你知道吗?每个人都有自己的核心竞争力,但是大多数人啊,他不会去思考什么是核心,怎么去竞争,就只顾自己在那儿埋头努力,于是白白浪费了自己的核心竞争力。那今天呢,我想花3分钟用一个故事跟你一起拆解什么是真正的核心竞争力。
我们有一个学员会影啊,他在一家金融公司做内容运营,他以前一直认为啊,金融行业的核心竞争力就是需要大量的人脉资源,那好,为了获取更多的人脉资源,他就逼着自己报名各种社交活动,主动加各种大佬前辈的微信硬聊,但是结果是越努力越焦虑,因为他即使加到了前辈的微信,也只是逢年过节发个祝福信息而已,基本就是无效社交。这也是很多人的误解啊,觉得我也没有某些资源,不会某项技能,我是不是就没有核心竞争力?不是哦,核心竞争力不是一件具体的事儿,一种单一的资源,而是你能否做成一件事的系统能力。
那这种能力从何而来呢?我们把它拆开来看啊,答案就在这5个字里,首先核心就是你的核心优势,他指向你是一个什么样的人,做哪些事儿天然就比较擅长哪些,比较费劲。那比如说小张,他在做完优势测评之后呢,就发现原来他的交往里排在9大优势的最后一名,那么在热烈的维护关系这件事儿上,他并没有天然优势,这就帮他理解了啊,为什么同样是加微信,有人就能跟对方聊的热络,约吃饭的,拜访自己来回来的啊,也就是祝您新年快乐啊。他排名在前呢,是学习力和目标力特质,拥有这两种优势的人,天生就更在意如何把目标完成,如何学到更多东西,更擅长脚踏实地的埋头做事儿。
如果我的核心竞争力不在于此,我就是没有交往力,我怎么跟别人竞争啊?我怎么获取人脉资源啊?在深度学习的优势发挥之后呢?小张找到了一个办法,他用他最强的学习的优势去替代交往力的不足。会引着琢磨。他说,如果要让行业大咖前辈成为我的人脉,我能提供给他们的什么价值呢?前辈们基本都已经做到了比较高的管理层,思考的更多的是战略的事儿,而很久没有接触到执行层面了,跟客户有直面接触的机会就比较少,所以在用户视角上,我是不是可能反而互补他们呢?
于是想到这个,他就在一次行业大会上发挥自己的学习的优势,毛遂自荐去分享了一个特别有意思的主题,结果15分钟之后,20多个前辈大咖主动来加他微信。你有没有发现,找到自己的核心优势,意味着你不需要在自己的短板上跟别人竞争,同样是获取人脉资源,适合社恐的方式绝对不是逼迫自己去主动结识人脉,而是可以把自己变成人脉,去吸引别人来跟你社交,反过来看,同样是学习知识,适合射牛的方式不是逼自己头悬梁锥刺股坐在书桌前面在那看书,而是把社交作为一种学习方式,在交流中获取信息。咨询方法论用自。
以擅长的方式跟别人比,最后你看你找到了自己的核心优势,知道该怎么竞争,然后再去刻意练习,日复一日,持续努力,这个过程共同塑造了你的核心竞争力。
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