什么是你真正的核心竞争力（简述你的竞争优势）

短视频剪辑 • 2024 年 6 月 4 日 09:15 • 运营思路 • 阅读 10

你知道吗？每个人都有自己的核心竞争力，但是大多数人啊，他不会去思考什么是核心，怎么去竞争，就只顾自己在那儿埋头努力，于是白白浪费了自己的核心竞争力。那今天呢，我想花3分钟用一个故事跟你一起拆解什么是真正的核心竞争力。

我们有一个学员会影啊，他在一家金融公司做内容运营，他以前一直认为啊，金融行业的核心竞争力就是需要大量的人脉资源，那好，为了获取更多的人脉资源，他就逼着自己报名各种社交活动，主动加各种大佬前辈的微信硬聊，但是结果是越努力越焦虑，因为他即使加到了前辈的微信，也只是逢年过节发个祝福信息而已，基本就是无效社交。这也是很多人的误解啊，觉得我也没有某些资源，不会某项技能，我是不是就没有核心竞争力？不是哦，核心竞争力不是一件具体的事儿，一种单一的资源，而是你能否做成一件事的系统能力。

那这种能力从何而来呢？我们把它拆开来看啊，答案就在这5个字里，首先核心就是你的核心优势，他指向你是一个什么样的人，做哪些事儿天然就比较擅长哪些，比较费劲。那比如说小张，他在做完优势测评之后呢，就发现原来他的交往里排在9大优势的最后一名，那么在热烈的维护关系这件事儿上，他并没有天然优势，这就帮他理解了啊，为什么同样是加微信，有人就能跟对方聊的热络，约吃饭的，拜访自己来回来的啊，也就是祝您新年快乐啊。他排名在前呢，是学习力和目标力特质，拥有这两种优势的人，天生就更在意如何把目标完成，如何学到更多东西，更擅长脚踏实地的埋头做事儿。

如果我的核心竞争力不在于此，我就是没有交往力，我怎么跟别人竞争啊？我怎么获取人脉资源啊？在深度学习的优势发挥之后呢？小张找到了一个办法，他用他最强的学习的优势去替代交往力的不足。会引着琢磨。他说，如果要让行业大咖前辈成为我的人脉，我能提供给他们的什么价值呢？前辈们基本都已经做到了比较高的管理层，思考的更多的是战略的事儿，而很久没有接触到执行层面了，跟客户有直面接触的机会就比较少，所以在用户视角上，我是不是可能反而互补他们呢？

于是想到这个，他就在一次行业大会上发挥自己的学习的优势，毛遂自荐去分享了一个特别有意思的主题，结果15分钟之后，20多个前辈大咖主动来加他微信。你有没有发现，找到自己的核心优势，意味着你不需要在自己的短板上跟别人竞争，同样是获取人脉资源，适合社恐的方式绝对不是逼迫自己去主动结识人脉，而是可以把自己变成人脉，去吸引别人来跟你社交，反过来看，同样是学习知识，适合射牛的方式不是逼自己头悬梁锥刺股坐在书桌前面在那看书，而是把社交作为一种学习方式，在交流中获取信息。咨询方法论用自。

以擅长的方式跟别人比，最后你看你找到了自己的核心优势，知道该怎么竞争，然后再去刻意练习，日复一日，持续努力，这个过程共同塑造了你的核心竞争力。